Reckinger peinture & décors est une entreprise familiale fondée en 1946 et actuellement gérée par la troisième génération. Spécialisée dans le domaine du parachèvement et de la décoration, elle compte aujourd’hui 50 employés. L’entreprise s’est forgée une solide réputation grâce à son expertise et son savoir-faire dans son secteur, mais elle est également consciente de son impact environnemental et souhaite le réduire en intégrant des pratiques durables dans ses opérations quotidiennes. Son engagement vers la durabilité est soutenu par la direction et s’étend à tous les niveaux de l’entreprise.
Idée
Approcher la transition vers la durabilité ensemble avec les collaborateurs
Pour l’entreprise Reckinger, la transition vers la durabilité est un défi collectif nécessitant l’implication active de tous les acteurs de l’organisation, en particulier des collaborateurs. Leur engagement est essentiel pour transformer les intentions écologiques en actions concrètes et pérennes. L’objectif est d’adopter une approche inclusive et collaborative, où chaque membre de l’équipe joue un rôle important.
La réussite de cette transition repose sur l’écoute, la formation et la construction des actions avec les employés.
Conception
Trouver le cadre adéquat pour la stratégie environnementale
Dans le cadre de sa stratégie environnementale, Reckinger peinture & décors a participé au programme « Fit 4 Sustainability » du ministère de l’Économie, qui permet aux entreprises de réaliser un bilan de leur impact écologique et un plan d’actions pour réduire cet impact.
L’une des premières actions a été la création d’un comité environnemental interne. Ce comité (« Ëmwelt-Komité »), composé de membres de la direction et d’employés volontaires, a pour mission de définir les priorités environnementales, de mettre en place des actions concrètes et de suivre les progrès réalisés.
Mise en œuvre
Les actions du comité environnemental – « Ëmwelt-Komité »
- Création du comité : l’entreprise a constitué une équipe mixte regroupant différents niveaux hiérarchiques, favorisant une approche participative.
- Planification : organisation de réunions régulières, au cours desquelles le comité discute la mise en œuvre des mesures pour améliorer la durabilité dans leur entreprise
- Répartition des responsabilités : les membres du comité ont été chargés de suivre différents volets, comme le suivi des consommations d’énergie ou de la gestion des déchets.
- Réalisation de mesures concrètes comme par exemple :
- amélioration de la gestion et du tri des déchets, tant en interne que sur les chantiers.
- utilisation de bouteilles réutilisables pour réduire les déchets plastiques
Résultat
Succès du comité environnemental
Après une phase de mise en place, le comité environnemental est désormais une équipe bien établie, intégrée dans le fonctionnement quotidien de l’entreprise et les premières mesures ont été mises en œuvre dans l’entreprise.
